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classement des produits en moins de 6 mois
Étude de cas
Jamp Pharma: Un lancement multimarques
Mission: Lancer simultanément plusieurs marques sur Amazon et structurer une mise en marché performante dans un environnement hautement compétitif
Le Défi
Titre : Le défi Les marques de JAMP Pharma étaient déjà bien établies en pharmacies et dans les grandes surfaces, mais n’étaient pas encore commercialisées sur Amazon. Cette absence laisse place à une perte croissante de parts de marché au profit de concurrents déjà bien positionnés sur la plateforme.
La catégorie des vitamines et suppléments est particulièrement compétitive, dominée par des acteurs majeurs comme Jamieson et Webber. S’y positionner exige donc une stratégie de mise en marché rigoureuse, combinée à une maîtrise avancée des dynamiques propres à Amazon.
Les Objectifs
JAMP Pharma souhaitait lancer ses produits sur Amazon afin de répondre à l’évolution des habitudes d’achat et accélérer sa transition numérique. L’entreprise visait une mise en marché rapide, tout en respectant des standards élevés en matière de gestion de marque ainsi que les exigences réglementaires de l’industrie.
L’objectif était de générer rapidement des ventes tout en atteignant un positionnement concurrentiel fort dès les premiers mois.
L’approche ProMerit
ProMerit a déployé une approche structurée permettant de lancer simultanément plusieurs marques tout en maximisant leur impact dès leur arrivée sur le marché.
Sur le plan marketing, des fiches produits distinctives ont été élaborées à partir d’un positionnement haut de gamme, soutenues par une stratégie publicitaire segmentée et optimisée par produit. Trois boutiques Amazon complètes ont également été mises en place afin de structurer l’offre et maximiser la découvrabilité à travers plusieurs catégories.
En parallèle, une attention particulière a été portée à la stratégie de prix et à l’optimisation du positionnement organique, permettant aux produits de rapidement se hisser parmi les premiers résultats de recherche.
Les opérations ont été conçues pour soutenir cette croissance, grâce à une gestion efficace des stocks et à une capacité d’exécution rapide, assurant une disponibilité constante des produits.
Exécution et résultats
● Lancement simultané de 6 marques sur Amazon
● Création de fiches produits haut de gamme et distinctives
● Déploiement de campagnes publicitaires avec objectifs propres à chaque produit
● Mise en place d’une stratégie prix/produits pour le positionnement organique
● Création d’une boutique Amazon multicatégories
● Optimisation de la disponibilité des produits (délai d’action ≤ 24 h)
Dès les six premiers mois, les produits principaux de JAMP Pharma atteignent le palmarès des 3 meilleurs résultats de recherche, démontrant l’efficacité de la stratégie de lancement.
Cette performance s’accompagne d’une forte traction, avec plus de 50 000 pages vues générées rapidement et un taux de conversion atteignant 19 %.
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ProMerit maîtrise Amazon au Canada, aux États-Unis et en Europe, puis étend son expertise à Walmart et à Costco. Nous optimisons chaque marché pour maximiser vos ventes et votre rentabilité.
FAQ
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Tout ce dont vous avez besoin pour comprendre notre approche, nos modèles et notre exécution.
Vous demeurez entièrement propriétaire de votre marque et de vos actifs. En gestion de compte modulable, nous transférons sans frais l’ensemble de votre contenu et facilitons la transition. Notre modèle repose sur la liberté et la confiance : jusqu’à présent, 95 % de nos entreprises partenaires ont choisi de rester avec ProMerit.
Oui. ProMerit accompagne des marques déjà actives sur Amazon au Canada, aux États-Unis et en Europe. Dans la majorité des cas, notre intervention permet d’augmenter les ventes et la rentabilité, grâce à une analyse stratégique approfondie et à l’optimisation des opérations, du marketing et de la logistique.
En principe, oui. Si l’exclusivité n’est pas possible, la situation est discutée avec vous en toute transparence avant le début de la collaboration.
ProMerit agit comme un partenaire stratégique. Selon le modèle choisi, gestion de compte modulable ou partenariat stratégique, nous participons directement dans la performance, les décisions clés et, dans certains cas, le risque financier.